ESPIRITO DE LIDER

Por muito tempo me perguntei o que faz uma pessoa se tornar líder? Pensava que existia alguma formula secreta que pudesse explicar o segredo do sucesso de tão poucos.
Apesar de muitos teóricos defenderem a idéia de que podemos nos tornar líder, não acredito nessa verdade como absoluta, penso que nascemos com esse dom.
O dom de mobilizar a atenção das pessoas, de passarmos credibilidade, de faze-las focar em um único objetivo e mante-los motivados. Atualmente esse tem sido muito enfatizado no meio organizacional, é objeto de estudo de muitos pesquisadores, pois ao passar do tempo, percebeu-se a importância individual do funcionário na organização. A pessoa passa a fazer parte da organização, deixando de ser apenas uma peça no processo produtivo. Com isso, também evoluiu o papel do líder, que deixa de ser o temido “chefe”, e passa a ser um facilitador das relações de trabalho. Afinal de contas ao contratar um funcionário não levamos somente os braços, mas aquilo que o ser humano tem de mais valioso, sua “alma”
"Liderança não é para qualquer um, pois exige, entre outras coisas, uma enorme integridade pessoal. Integridade tem custo. Um custo que, é muitas vezes insuportável para pessoas “comuns”. É por isso que chefes são comuns, líderes são raros. É por isso que existem muitas empresas de sucesso, mas pouca gente feliz lá dentro.
NOBREGA (2006, p. 18)
E esse é um dos objetivos da A & R, proporcionar as empresas profissionais qualificados adequados ao seu perfil e emocionalmente saldáveis para que venham desempenhar suas atividades laborativas de forma satisfatória.

Ana Cíntia.

CUIDADO LÍDERES!!

CUIDE BEM DE SUA EQUIPE.

A globalização nos tem dado bastantes conveniências e ao mesmo tempo causando um dos eventuais fatores para o desemprego. O mercado de trabalho esta cada vez mais exigente e o mundo cada dia que passa mais competitivo.
A Organização Mundial de Saúde informa que até 2020, a depressão passará de 4º para a 2º colocada das principais causas de desemprego no mundo.
Os efeitos causadores foram as rotinas altamente estressantes e funcionários submetidos a uma busca continua por resultados inatingíveis e melhora de desempenho. Estes fatores vêm afetando a qualidade de vida e a saúde dos funcionários.

Raphaella Belchior.

O segredo para desenvolver o potencial das pessoas é surpreendê-las fazendo algo corretamente.

Surpreender as pessoas quando elas estiverem fazendo coisas certas é um poderoso conceito gerencial.Infelizmente,a maior parte dos líderes tem muita facilidade para surpreender as pessoas fazendo coisas erradas. Sempre recomendo que os líderes reservem pelo menos uma hora na semana para andar pelo local de trabalho de sua equipe e surpreender os funcionários fazendo coisas certas.Lembro-lhe de que o elogio eficaz deve ser especifico.Apenas observar e dizer " Muito Obrigado" não tem sentido.

A Alma do Líder - Reflexões sobre a arte de influencias Pessoas
Ken Blanchard

Líder de corpo e Alma.

Liderar é bem mais que um ocupar um cargo ou uma posição.
Tem relação direta com aquilo que o ser humano tem de mais profundo: Seus principios,seus valores,suas aspirações.

A Alma do Líder - Reflexões sobre a arte de influencias Pessoas
Ken Blanchard

Influência da ginástica laboral em funcionários que trabalham com telemarketing

Introdução
A ginástica laboral tem como objetivo minimizar os impactos negativos oriundos do sedentarismo do trabalhador e aumentar o seu desempenho na empresa. É uma atividade que deve ser orientada por um profissional de Educação Física, conforme dizem os projetos de Lei nº 6213/05 e 317/07 que estão em trâmite no Congresso Nacional, obrigando empresas públicas e privadas a desenvolverem ginástica laboral orientada por um profissional de Educação Física. Este profissional tem por objetivo desenvolver seqüências de exercícios que vão ao encontro das necessidades dos seus clientes, com o objetivo de reeducar a postura dos funcionários em sua posição de atendimento, diminuindo dores e cansaços em regiões onde a tensão muscular fica acumulada pela postura no uso dos materiais designados para sua função. As pessoas podem executar os exercícios por livre e espontânea vontade. Ela é uma alternativa de menor investimento para as empresas e que proporciona uma oportunidade para muitos trabalhadores vivenciarem a atividade física.

São comuns nessas atividades a repetitividade dos movimentos ostereotipados e a exigência da rapidez para uma melhor produtividade (LIMA, 2004).
Foi questionado sobre o tempo de 28 segundos que eles têm para atendimento, se a exigência da empresa é muita, pouco ou média. Verificou-se que a maioria, 49%, responderam que a exigência é muita, 44% disseram que a exigência é média e 7% que é pouca, o que acarreta doenças por muita tensão nos tendões e gera estresse nos funcionários.
Poleto (2004) explica que o funcionário equilibrado emocionalmente, satisfeito, feliz e motivado produzirá mais na empresa.